撑起钟开7个公司的款游员工7分发一戏

说实话，AI Agent的发展速度真是让人惊喜。去年斯坦福和谷歌那个"虚拟小镇"项目已经够让人惊讶了，25个AI在那里自组织生活、社交、办活动，活脱脱一个数字乌托邦。但最近看到清华大学等多所高校联合面壁智能做的这个实验，我才真正意识到AI协作的潜力有多大。

一个神奇的数字开发团队

想象一下，一个由7个AI组成的"公司"，从接到订单到交付成品只用了7分钟，总成本连1美元都不到。这家名为ChatDev的"公司"配置还挺完善：CEO、CTO、CPO三位高管坐镇，外加程序员、设计师、测试员和代码评审员，活脱脱一个互联网创业公司的标配。

最有趣的是，他们完全按照传统软件开发的瀑布模型来运作。从设计、编程、测试到文档编写四个阶段，每个AI员工都明确自己的职责范围。比如在设计阶段，CEO、CPO和CTO就像真人一样开会讨论。我特别喜欢他们那段关于选择Python的对话，简直像极了真实的立项会议：

CPO说："建议做桌面端游戏，用户体验好。"CEO立即附议："Python确实不错，简单易用。"CTO则给出了专业背书："同意，Python非常适合。"这种自然流畅的讨论，很难相信完全是AI之间的对话。

开发过程像个精密的齿轮组

整个开发过程分解出70多个子任务，每个AI都像精密仪器上的零件一样各司其职。程序员负责实现功能，设计师处理界面，测试员严格把关，代码评审员则像个经验丰富的老工程师，总能发现潜在问题。

最令人称奇的是它们的"自我反思"能力。在开发五子棋游戏时，这些AI不仅能完成任务，还能主动发现并修复bug。这让我想起以前带团队时，新人程序员常常要反复提醒才能注意到潜在问题，而这些AI员工却能做到"一次成型"。

成本与效率的惊人对比

作为经历过软件项目的人，我对这个数字感到震撼：传统团队需要2-4周的工作，它们7分钟搞定；动辄上万的开发成本，它们不到1美元就解决。虽然还有13%左右的失误率（主要是API限制和依赖项问题），但86.66%的成功率已经相当可观。

这不禁让我思考：未来是不是很多基础开发工作都可以交给这样的AI团队？它们不会请假、不会抱怨996、更不会因为年终奖而离职。当然，创意和决策层面还是需要人类把关，但重复性工作的效率提升确实令人期待。

如果你也对这个实验感兴趣，可以在arXiv查看完整论文，或者在GitHub上研究他们的开源代码。这个领域的发展速度，可能比我们想象的还要快。

(责任编辑：快报)